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Déléguer et développer l’autonomie de vos collaborateurs

Déléguer avec méthode pour développer l’autonomie et la performance de son équipe

Déléguer et développer l'autonomie de vos collaborateurs avec l'académie cder
Management
Présentiel
15apprenants
Nombre d’heures : 14 heures
900,00 euros HT
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Objectifs pédagogiques


  • Identifier les priorités et missions de la fonction de manager.

  • S’affirmer en tant que manager responsable.

  • Identifier les conditions de succès d’une prise de poste.

  • Optimiser son organisation en mesurant le niveau d’autonomie de ses collaborateurs.

  • Adapter son style de management selon la compétence et la motivation de ses collaborateurs.

  • Intégrer des techniques clés pour déléguer et responsabiliser.

  • Piloter et accompagner ses collaborateurs au quotidien.

Modalités d’inscription et délai d’accès

La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation.

Prérequis
Cette formation ne demande aucun prérequis.

Contenu de la formation

  • Adopter une posture de manager.

  • Préparer, organiser et suivre une délégation.

  • Repérer les niveaux d’autonomie dans son équipe et adapter son style de management.

  • Performance et pilotage.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

  • 70 % de mise en pratique (exercices, études de cas, mises en situation).

  • Livret pédagogique remis à l’issue.

  • Plan d’action individualisé.

  • Formateur spécialisé, en salle dédiée ou en visio-conférence.

  • Pédagogie basée sur le jeu et la mise en action.

  • Option : MOOC disponible 1 an.

Moyens d’évaluation des compétences
Questionnaire de connaissances pour évaluer les acquis, questionnaire de satisfaction générale, certificat de réalisation remis à la fin de la formation.

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