L’Académie cder : développez vos compétences pour piloter une équipe
Le management est un élément central dans la gestion d’équipe. Animation, gestion des conflits, motivation, délégation : ces compétences s’apprennent et se développent tout au long d’un parcours professionnel.
Pourquoi se former au management avec l’Académie cder ?
Des formateurs issus du terrain, des contenus mis à jour en fonction des évolutions législatives et réglementaires, des formats adaptés à votre emploi du temps : en présentiel, en distanciel ou en format mixte. Une pédagogie concrète, orientée vers la mise en pratique immédiate dans la gestion quotidienne d’une équipe.
À qui s’adressent ces formations professionnelles ?
Ces formations s’adressent aux managers en poste, aux futurs managers, aux dirigeants de TPE et PME, ainsi qu’à toute personne amenée à encadrer une équipe.
Ce que vous allez apprendre durant ces formations
– Adopter une posture de manager adaptée à son équipe et à son contexte
– Conduire un entretien individuel et fixer des objectifs clairs
– Prévenir et gérer les situations de tension ou de conflit au sein d’une équipe
– Déléguer efficacement et responsabiliser ses collaborateurs
– Adapter sa communication selon les situations et les profils
Nos formations professionnelles : Management
Vous avez les équipes, nous avons la formation qu’il vous faut.
Inscrivez-vous dès maintenant et prenez de l’avance.
Connaître les missions et les postures d’un manager d’équipe en matière de respect de règles, de communication et de développement des…
Management
Présentiel
Manager et prévenir la souffrance au travail
Connaître les origines de la souffrance au travail et ses effets individuels et collectifs.
Distinguer les causes primaires, les causes…
Management
Présentiel
Anticiper et gérer les relations conflictuelles
Définir les différentes formes de conflits, leurs causes et leurs impacts.
Analyser son organisation et son environnement pour anticiper les…
Management
Présentiel
Conduire des réunions efficaces
Identifier le type de réunion à mettre en place en fonction de l’objectif et des conditions de déroulement.
Préparer ses réunions en…
Management
Présentiel
Mener des entretiens d’évaluation et professionnels
Comprendre les enjeux et les objectifs des entretiens professionnels et d’évaluation.
Appliquer les bonnes pratiques administratives et…
Management
Présentiel
Gérer son temps et ses priorités
Identifier l’influence de son mode de fonctionnement sur sa gestion du temps.
Clarifier ses domaines de responsabilité et identifier ses…
Management
Présentiel
Déléguer et développer l’autonomie de vos collaborateurs
Identifier les priorités et missions de la fonction de manager.
S’affirmer en tant que manager responsable.
Identifier les conditions de…
Management
Présentiel
Optimiser sa communication pour mieux manager
Identifier son mode de fonctionnement et son style de communication.
Mesurer l’impact de ses comportements sur les autres.
Mettre en…
Management
Présentiel
Piloter son équipe au quotidien (Certification)
Optimiser sa communication pour mieux manager.
Déléguer et développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Gérer son temps et ses…
Management
Présentiel
Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d’optimisation.
Analyser un besoin de recrutement dans une approche GEPP.
…
Management
Présentiel
Réussir ses entretiens professionnels
Maîtriser les modalités de mise en place de l’entretien professionnel issu de la loi en vigueur.
Mettre en œuvre la posture appropriée à la…
Management
Présentiel
Réussir ses entretiens annuels d’évaluation
Comprendre les enjeux et les objectifs des entretiens annuels d’évaluation.
Appliquer les bonnes pratiques administratives et légales.
…
Management
Présentiel
Manager différentes générations
Identifier les particularités de chaque génération : besoins, forces, faiblesses.
Adapter son management aux différentes générations dans…
Management
Présentiel
Piloter son équipe au quotidien
Optimiser sa communication pour mieux manager.
Déléguer et développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Gérer son temps et ses…
Témoignages
Ce qu’ils ont changé grâce à une de nos formations
Découvrez comment l’Académie cder a accompagné concrètement leurs projets et leur montée en compétences.
Des intervenantes qui ont assuré ! Passionnées par leur sujet, et surtout capables de le transmettre. Une prestation d’excellente qualité, qui donne vraiment envie de retravailler avec l’Académie Cder.
Responsable expertises agricoles et viticoles marne – Crédit Agricole
La formation a été très enrichissante pour ma part et indispensable.
Secrétaire Comptable – Person Père & Fils
Nouvel article
Après une période d'incubation, l'Académie cder passe à l'étape suivante : son lancement à la Foire de Châlons.
Rendez-vous sur le stand CDER !
La 80ᵉ édition de la Foire de Châlons se tient du vendredi 28 août au lundi 7 septembre 2026, au Parc des...
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