Piloter son équipe au quotidien (Certification)

La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation.

Cette formation ne demande aucun prérequis.

• Optimiser sa communication pour mieux manager.


• Déléguer et développer l’autonomie de ses collaborateurs.


• Gérer son temps et ses priorités.


• Mener des entretiens d’évaluation et professionnels.


• Anticiper et gérer les relations conflictuelles.


• Conduire des réunions efficaces.

• 70 % de mise en pratique (exercices, études de cas, mises en situation).


• Livret pédagogique remis à l’issue.


• Plan d’action individualisé.


• Formateur spécialisé, en salle dédiée ou en visio-conférence.

• Identifier les fondamentaux de la communication et les préférences communicationnelles de ses interlocuteurs.


• Planifier ses missions et ses tâches en optimisant l’organisation du travail.


• Organiser le travail des équipes au quotidien (hiérarchiser, déléguer, accompagner, féliciter, recadrer, réunions d’équipe).


• Gérer les situations à risque et mener des entretiens de conciliation ou de médiation.


• Mener des entretiens d’évaluation et professionnels avec des grilles adaptées (objectifs SMART).

Examen de certification à 2 épreuves : mise en situation professionnelle (jeu de rôle) et soutenance orale à partir d’un cas concret.

Note minimale requise : 10/20 à chaque épreuve, selon les modalités du jury de certification.

Certificat remis aux candidats ayant réussi l’examen.