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Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs

De la définition du besoin à l’intégration réussie : sécuriser tout le parcours de recrutement

Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Management
Présentiel
15apprenants
Nombre d’heures : 14 heures
900,00 euros HT
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Objectifs pédagogiques


  • Analyser son processus de recrutement, identifier les leviers d’optimisation.

  • Analyser un besoin de recrutement dans une approche GEPP.

  • Rédiger le profil de poste et celui du candidat.

  • Conduire un entretien : identifier les compétences, les motivations et la personnalité du candidat.

  • Attirer des candidats.

  • Utiliser des outils et méthodes adaptés.

  • Réussir l’intégration et fidéliser les candidats dans la durée.

Modalités d’inscription et délai d’accès

La demande d’inscription doit se faire maximum 15 jours avant la formation.

Prérequis
Cette formation ne demande aucun prérequis.

Contenu de la formation

  • Les enjeux du recrutement.

  • Les étapes du recrutement
    – Préparer
    – Déclencher
    – Choisir
    – Conclure et suivre.

  • Les enjeux de l’intégration.

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement

  • 70 % de mise en pratique (exercices, études de cas, mises en situation).

  • Livret pédagogique remis à l’issue.

  • Plan d’action individualisé.

  • Formateur spécialisé, en salle dédiée ou en visio-conférence.

Moyens d’évaluation des compétences
Questionnaire de connaissances pour évaluer les acquis, questionnaire de satisfaction générale, certificat de réalisation remis à la fin de la formation.

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